УПС! Что-то пошло не так

ОАО «Российские железные дороги» — российская государственная компания, владелец инфраструктуры общего пользования и крупнейший перевозчик российской сети железных дорог.

Запрос

Заказчик обратился к AWG за услугами по аналитике и разработке информационного портала. Его назначение — объединить в себе основные количественные данные, которые необходимы руководству компании для быстрого принятия управленческих решений.

Цели и задачи

Основная цель — аналитика и разработка информационного портала. Необходимо было продумать, каким образом можно реализовать возможность импорта, систематизации и правильного отображения данных. Нужно было разработать соответствующую систему и создать удобный интерфейс.

В задачи команды AWG вошли:

• Сбор требований для аналитики от заказчика
• Аналитика систем на предмет возможностей для оптимальной доработки
• Создание плана и единой концепции по разработке
• Согласование со всеми ключевыми участниками процесса
• Написание функциональных спецификаций
• Разработка дизайна портала
• Разработка технической части проекта
• Передача проекта в релиз

Реализация

Было принято решение разрабатывать портал на основе системы 1С-Битрикс. Важным условием реализации проекта было сделать его в максимально короткие сроки. Поэтому специалисты AWG оптимизировали процесс создания портала таким образом, чтобы одновременно можно было выполнять задачи разных этапов проекта. Дизайн частично начал разрабатываться уже на стадии проведения аналитики, а некоторые технические процессы — еще до полного утверждения дизайн-макетов. К примеру, команда заранее начала заниматься внедрением функции импорта данных: специалисты разработали модуль, который позволил вносить данные в систему через CSV-файлы.

Команда

• Руководитель проекта
• Аналитик
• Дизайнер
• Разработчики
• Тестировщик

Результат

Команда AWG создала проект с нуля и в кратчайшие сроки. За одну неделю была проведена системная аналитика, разработка дизайна интерфейса и технической части проекта, бета-тестирование сайта. Несколько процессов по реализации проекта были запущены одновременно: параллельно выполнялись задачи по аналитике и дизайну; техническая разработка началась еще до создания графической части сайта. Благодаря оптимизации процессов и выполнению одновременной работы над задачами из разных этапов, удалось значительно сократить время от разработки концепта до релиза портала.