Новый уровень ИТ - новый уровень бизнеса
30+
клиентов из рейтинга РБК 500
250+
специалистов в Москве и регионах
2015
Год основания
A+
сертификат Ruward
100+
завершенных проектов
Участник
За годы работы мы определили именно те услуги, благодаря которым возможно развитие бизнеса через ИТ. Любой ИТ - проект или онлайн продукт проходит три стадии, в соответствии с которыми мы разделяем наши услуги.
В современной ИТ - архитектуре задействовано множество информационных систем, и внедрение изменений требует тщательной проработки.
С учетом такого подхода, для рынка актуален ИТ - аудит, который помогает разобраться, соответствуют ли ИТ - системы стремительно меняющимся потребностям бизнеса.
Услуги этого этапа включают в себя все релевантные для бизнеса ИТ - внедрения, которые позволяют не только оцифровывать бизнес - процессы, но и повышать эффективность бизнеса в целом.
Когда бизнес уже устойчив и процессы налажены, возникает вопрос развития и поддержки.
Для этого этапа у нас есть несколько услуг, которые помогают нам оперативно подключаться к внутреннему ИТ и текущим задачам.
В современной ИТ - архитектуре задействовано множество информационных систем, и внедрение изменений требует тщательной проработки. С учетом такого подхода, для рынка актуален ИТ - аудит, который помогает разобраться, соответствуют ли ИТ - системы стремительно меняющимся потребностям бизнеса.
С учетом такого подхода, для рынка актуален ИТ - аудит, который помогает разобраться, соответствуют ли ИТ - системы стремительно меняющимся потребностям бизнеса.
Услуги этого этапа включают в себя все релевантные для бизнеса ИТ - внедрения, которые позволяют не только оцифровывать бизнес - процессы, но и повышать эффективность бизнеса в целом.
Когда бизнес уже устойчив и процессы налажены, возникает вопрос развития и поддержки.
Для этого этапа у нас есть несколько услуг, которые помогают нам оперативно подключаться к внутреннему ИТ и текущим задачам.
Как мы работаем.
01
Мы стремимся к тому, чтобы все ресурсы в проектах распределялись целесообразно, поэтому работа над задачами клиента всегда начинается с аналитики. В команде AWG подавляющее большинство сотрудников — аналитики.
02
Мы ценим время клиентов, мы ценим свое время. Для этого мы всегда тщательно планируем и приоритезируем задачи.
03
Работа над проектами и управление набором задач всегда осуществляется через системы JIRA и Confluence, что позволяет клиенту всегда быть в курсе хода развития проекта.
04
Успех проекта во многом зависит от коммуникации, так же как и синергия ИТ и бизнеса. На старте мы всегда, в первую очередь, согласовываем ожидания бизнеса, затем переходим к IT - задачам.
В нашем багаже большой набор услуг, который позволяет комплексно разбираться в задачах клиента. Мы можем взять и небольшие задачи на доработку, и масштабные проекты на разработку. Важно то, что мы закрываем задачи, подстраиваясь под клиента и специфику бизнеса. Мы работаем в следующих отраслях:
МодаКрасота и здоровьеСпортивные товары и хоббиДетские товарыТовары для дома
Нам важно делиться знаниями и передавать опыт. Мы стремимся поддерживать развитие индустрии, и одно из усилий в этом направлении — участие и создание собственных образовательных проектов.
Ребенок снова за компьютером — родители могут быть спокойны, если речь детской школе программирования Coddy. Наши сотрудники принимают участие в разработке образовательных программ, а знания будущие программисты получают в рабочей обстановке нашего офиса.
Мы помогаем малому и среднему бизнесу развивать свои ecommerce проекты в помощью ИТ: рассказываем о том, какие инфо системы актуальны для интернет - торговли, как правильно развивать сайт и управлять им, и раскрываем другие подводные камни на стыке ИТ
В проектной работе мы уделяем большое внимание аналитике задач, и подавляющее большинство в команде — аналитики. Для того чтобы собирать, хранить и передавать все знания мы создали собственную академию аналитики AWG. Здесь ежеквартально сотрудники проходят обучение.
Мы регулярно посещаем отраслевые мероприятия, выступаем на конференциях и делимся полезными кейсами и своей экспертизой.
Александр Хачиян
Директор компании
Помимо опыта запуска собственного проекта (компании AWG) в 2015 году, у Александра более 15 лет опыта работы в e-commerce, включая менеджмент крупных онлайн-проектов в Спортмастере.
Участие в качестве спикера в конференциях:
Темы выступлений:
Трансформация ритейла в омни c помощью ИТ
Выявление зон роста с помощью IT
Колумнист
Организация собственного курса лекций по e - commerce и маркетингу в РЭУ им. Г. В. Плеханова
Евгений Скориков
Главный архитектор
В 18 лет опыта в IT. Самый значимый и масштабный опыт — проработка и внедрение всех процессов IT - систем для интернет - магазинов Спортмастер. Проведение аудитов и помощь в проработке ИТ - архитектуры и реализации крупных проектов в компаниях Дочки-сыночки, Аскона, ОЛДИ и ряда других.
Участие в качестве спикера в конференциях:
— Создатель и руководитель академии аналитики AWG
— Кандидат физико-математических наук
— Автор курса Skillbox
Темы выступлений:
ИТ-архитектура при омниканальной модели бизнеса
Сквозная аналитика
Колумнист
Никита Шабашкевич
Исполнительный директор
Опыт работы в ecommerce с 2010 года. Никита курировал развитие сайта и мобильного приложение sportmaster.ru, был владельцем цифровых продуктов Leroy Merlin в России в 2015-2016 годы. С 2017 года коммерческий и исполнительный директор компании AWG.
Участие в качестве спикера в конференциях:
Колумнист