Евгений Скориков, IT-архитектор AWG.

Авторы предлагают структуру описания бизнеса, которая должна помочь в систематизации его развития. Из минусов - много неинформативной саморекламы. Примеры хорошие, но смысл блока взаимоотношений с клиентом раскрывается не до конца.

В примерах в основном идет фокусировка на двух моментах: ценностное предложение и потребительский сегмент. Тут не описываются методы выработки этих вещей, только уже существующие идеи (модель "Открытых инноваций" Чесборо, "Стратегия голубого океана" Ким Чана и Рене Моборна и т.д.), что тоже неплохо. Еще не хватило анализа конкурентов и рынка, с ним было бы информативнее.

Тем не менее структура довольно наглядная, более проработанного варианта я пока не видел. Действительно помогает структурировать обсуждения, поэтому однозначно ставлю лайк и рекомендую к прочтению