Что такое MVP: полный гид по созданию минимально жизнеспособного продукта в IT

90% стартапов проваливаются, потому что создают продукты, не проверив, нужны ли они рынку. Прежде чем инвестировать ресурсы, важно понять: действительно ли идея жизнеспособна? Выяснить это помогает MVP.

Что такое MVP

Amazon и Pinterest объединяет то, что оба проекта стартовали как MVP (Minimum Viable Product). Имеется в виду начальная версия продукта, включающая только основные функции, необходимые для проверки спроса.

Простой, понятный, ограниченный по функционалу — такой продукт быстрее запускается, дешевле обходится и позволяет собрать реальные данные от пользователей, а не догадки внутри команды.

Как развивался Amazon

Основатель маркетплейса Джефф Безос не стал создавать полноценный интернет-магазин, а сфокусировался на продаже книг для студентов. Получился простой сайт, который вырос в полноценную цифровую-платформу для торговли.

А как появился Pinterest

Pinterest изначально стартовал как мини-сервис для обмена изображениями и идеями. MVP сосредоточился на интуитивно понятном интерфейсе для создания визуальных закладок. За счет простоты сервис активно набиралл аудиторию и со временем превратился в крупную платформу для поиска и организации визуального контента.

MVP ≠ POC: в чем разница

Хотя эти термины взаимосвязаны, они имеют разное значение.

POC (Proof of Concept = Проверка Концепции)— это теоретический анализ, который проводится перед запуском продукта. Например, проведение опросов или создание платформ для предзаказов позволяют понять потенциальную востребованность продукта. Но его при этом ни в каком виде не запускают.

MVP — это уже действующий продукт с ограниченным функционалом, который запускается для реальной оценки интереса аудитории.

Пример: Dropbox показал аудитории видеоролик о своем будущем сервисе, в результате чего за короткое время собрал 75 тысяч подписчиков. Это стало подтверждением, что идея загрузки документов в облако может оказаться полезной. Однако на практике этого никто не проверял.

Это пример теоретической проверки концепции. Про проект показали простое видео, аудитория заинтересовалась, затем уже облачный сервис был запущен. Настоящий же MVP — это работающий продукт с минимальным функционалом, позволяющий увидеть реальную реакцию пользователей.

Почему без MVP не обойтись

Согласно исследованию компании CB Insights, 75% стартапов проваливаются из-за недостатка рыночного спроса. В то же время разработка MVP обходится в 3–5 раз дешевле, чем запуск полноценного продукта. Именно поэтому значительное число современных стартапов начинает именно с Minimal Viable Product.

Виды MVP

1. Однофункциональный: Продукт с базовой функциональностью. Например, WhatsApp первоначально позволял только отслеживать статус контакта, пока разработчики не заметили, что пользователи активно используют приложение для общения.
2. Поэтапный: Продукт строится постепенно на основе готовых решений. Например, основатель Groupon Эндрю Мейсон использовал простую систему: сайт на WordPress, PDF-файлы и электронную почту, чтобы предлагать скидки.
3. «Консьерж»: Модель, где работу выполняет реальный человек, создавая иллюзию автоматизации. Например, основательница Rent the Runway предлагала студенткам брать платья напрокат, а после успеха этого эксперимента запустила сайт.
4. «Волшебник страны Оз»: Все процессы скрыты от пользователя, хотя фактически работают вручную. Например, Zappos на первых этапах показывал фотографии обуви, купленной в обычных магазинах, и отправлял их клиентам, притворяясь автоматизированным сервисом.

Типичные ошибки при разработке MVP

1. Создание слишком сложного продукта: Вместо MVP некоторые компании стремятся сразу выпустить сервис с полным функционалом, на что тратят много ресурсов впустую.
2. Запуск сырого продукта: Недоработанная версия вызывает критику и разочарование у пользователей.
3. Игнорирование обратной связи: Успешность продукта зависит от реакции пользователей. Без учета их мнений проект рискует потерпеть крах.
4. Недостаточная реклама: Даже успешная идея может остаться незамеченной без активного продвижения и работы команд над PR и маркетингом проекта.

Как создать MVP: пошаговый алгоритм

1. Сформулируйте ключевую гипотезу. Определите, что именно вы проверяете. Например: «Готовы ли пользователи арендовать платья онлайн?»)
2. Выберите тип MVP: Однофункциональный, поэтапный, «консьерж» или «Волшебник страны Оз».
3. Разработайте минимальный функционал. Только то, что проверяет гипотезу
4. Запуститесь и соберите обратную связь. Используйте метрики, опросы, обратную связь.
5. Решите, что дальше. Масштабирование, доработка или закрытие идеи.

Зачем нужен MVP. Выводы

MVP помогает:

• Проверить рынок с минимальными затратами,

• Получить обратную связь,

• Избежать ошибок и финансовых потерь.

Таким образом, MVP — это не готовый продукт, а инструмент для тестирования идей.

Если вы хотите проверить идею, но не знаете, с чего начать — команда AWG поможем быстро собрать MVP продукта, а после масштабировать его.

Свяжитесь с нами и вы получите решение, которое можно показать миру и инвесторам.